在春晓公司的会议室,仅有一个副职张巧和七个中层部长、20多家店长,都聚在一起。在张巧的陪同下,方圆健步走到以前只有丁春晓坐的位置,扫视全场。这是当校长以来逐渐养成的工作习惯,当然,因为当领导的时候不短了,身上总是有一种不怒自威的那种威严,让刚才还有些纷乱的会议室顿时安静了下来。
方圆说:“各位,丁春晓丁总住院了。可能有的同志已经知道了,也可能有些同志不知道。”
许多人都笑了。方圆感到奇怪,又有些恼怒:“难道丁总生病了,是件很可笑的事情吗?”一个中年男子站起来说:“方局长,咱这是企业,你还同志同志的,大家谁习惯?我们这里的称呼,一般是各位部长,各位经理,各位店长。还有谁称呼同志?你把大家召集来,有什么事,就说吧。每个人手里都有一摊子活呢!有什么事,说什么事,我们很多人都知道你和丁总的关系,丁总不在,你来管理春晓公司,大家没意见,是吧?”
一些人跟着附和,一些人窃窃私语。看得出来,这个中年男子在春晓公司中层中还是有一定的威望,也看得出来,许多人更关心的不是春晓公司的发展,而是春晓公司女老板与这位年轻的男局长之间,是不是有些八卦故事?这让方圆深刻地感受到了:春晓公司的管理,确实存在着许许多多的隐患,管理不善的问题,必将或者已经成为影响春晓公司未来更好更快发展的绊脚石了。看起来,去年管理学博士们来建立的一些企业管理制度,目前有很多已基本束之高阁了。而方圆,也认识到,自己从党政机关、从学校,真正要转到企业管理的一线,确实还有很多地方要适应,要修改,至少在言辞习惯方面要变得更企业化。
不过,真要改变这一切,还真不可能一蹴而就。虽然方圆迫切地想改变眼前的不足,但还是想起了韩广超的那句话:一口吃不成一个胖子。
方圆说:“看起来大家认识我多一些,而我认识大家少一些。现在,先请张总宣读一下丁春晓总经理的授权书。”张巧拿出丁春晓写的授权书,郑重宣读:“我授权,在我不在公司的期间,由方圆全权管理春晓公司。丁春晓,2008年8月9日。”中年男子又开口:“张部长,麻烦你把授权书给我看看。”张巧看方圆,方圆点点头,心里有了一个杀鸡给猴看的念头。这个中年男子,可能是春晓公司的,对张巧也不放在眼里,而且根本不认可张巧是副总经理。看起来,春晓公司内部的矛盾可能还挺深。
中年男子看了看授权书,说:“确实是丁总的字。各位,这没什么可说的,方局长是丁总的干弟弟,这个大家都知道。去年的时候,也是方局长给出了好
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