“小弟,还记得我吗?我马上有新戏要拍了,要不要来看,上次你可是说想看看的,这次满足你的愿望!”数天后,正在中环高级公寓中上网聊天的张扬,接到了张蔓玉的电话。自上次小聚后,两人便再没联系。
一是张扬很忙,在忙着注册公司,申请专利商标,然后来往于香港、山城,视察两家公司创建的进展情况。同时,又和杨文舟交流下JK发展的看法,作为一家风险投资机构,杨文舟目前能动用的资金实在太少,这就得精打细算,更要花好每一分钱。
JK风投的部分人员还没到位,这部分,张扬专门预留下照杨文舟的意愿招聘。
不过,有专业人士为他办事,张扬要轻松多了。
家家乐的第一项投资预算是000万元,同时在山城开两家大型现代化购物超市,并没有一下子就开三家,这样风险过大,过于猛进,而且资金会比较紧张。家家乐采取的发展模式是,经营一地,然后图谋其它一线城市。这似乎和同是山城市的人人乐超市的发展模式,异曲同工。
不过两家经营的手法还会有差异的。而且此时的人人乐,在营业额高速增长的情况下,经营很顺利,仅仅在在山城就有家四家门店了,俨然一副广东省大型企业的姿态了。才开始的家家乐,是没法和它比较的。
另外,这只是预算。家家乐还要做的事情是很多的,在哪开?采购?物流?甚至这一地段的人流测算,购物意愿度测算,这些都需要科学的数据来作为依据的,并不是想哪开就哪开的。
虽然华夏此时还没有加入WTO,国外零售业巨头还没能大规模进入,但国内的大型百货零售企业可是不少,足有两百多家公司。当然,很多经营不善,利润在不断下降,不少甚至出现负增长。
但这么多大型零售百货企业,抢了很大一部分市场-顾客流量,肯定会影响着家家乐超市的布局。
所以张扬给常务副总裁斯利格的授权是比较大的,让他去衡量,是收购,还是新建,集中团体智慧去考量。
而斯利格给他的建议是,必须收购,评估出合适的大型百货门店收购。
新建门店,都需要花费大量的时间,不如收购,可以完整获得门店、采购渠道、物流渠道等配套服务,节省大量时间。而家家乐只要换上自己的品牌,然后重新装修,以新的经营模式,很快就可以营业。
张扬考虑了下,给予了支持。
不过高天酒店,却不能进行收购了,必须新建,个中缘由,常务副总裁普利说的很清楚,至少把张扬说服了。他也和约翰.所罗、杨文舟闲聊起,他们也比较认同新建,因为要收购一家酒店,如今以高天的资金根本没法达成的。
资金有限,就看普利怎么玩转了。
倒是杨文舟组织
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